2月21日晚，華建鋁業(yè)集團2023年管理工作動(dòng)員大會(huì )在窗博城三樓報告廳成功召開(kāi)。大會(huì )采用視頻會(huì )議的方式召開(kāi)，主會(huì )場(chǎng)在窗博城三樓報告廳，分會(huì )場(chǎng)在華建科技公司。集團各級領(lǐng)導，各管理中心、職能服務(wù)部門(mén)、分廠(chǎng)、成員企業(yè)中層以上管理人員，分別在各會(huì )場(chǎng)參加了大會(huì )。

會(huì )上，集團吳董事長(cháng)對2023年的管理工作作了重點(diǎn)要求。他指出，面對新的競爭態(tài)勢、新的發(fā)展主題、新的目標任務(wù)，我們必須要抓住“機遇期”、提高“專(zhuān)業(yè)性”、增強“責任心”，不斷推動(dòng)管理工作提質(zhì)增效，持續增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

集團吳董事長(cháng)講話(huà)

集團執行總裁張連太對2023年各項管理工作進(jìn)行了部署和動(dòng)員。他要求，各級管理人員要明確當前形勢和任務(wù)，善于抓主要矛盾和主要問(wèn)題，學(xué)會(huì )以?xún)炔恳巹t的確定性，應對外部環(huán)境的不確定性；要深刻研究工作安排意見(jiàn)，科學(xué)研判新形勢，把握發(fā)展主動(dòng)權；要能持續奮斗，有敬業(yè)奉獻精神，敢于負責，敢用“明白人”。抓住新發(fā)展格局的時(shí)代機遇，堅定發(fā)展信心，推動(dòng)集團沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路賡續前行。

集團執行總裁張連太作部署動(dòng)員

集團企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫了《2023年度集團工作安排意見(jiàn)》，明確了2023年度集團的“十件大事”、“十項重點(diǎn)工作任務(wù)”和“六個(gè)方面重點(diǎn)工作措施”。

集團企業(yè)管理中心總經(jīng)理董明宣貫文件

集團領(lǐng)導與各成員企業(yè)負責人共同簽署了2023年工作動(dòng)員令。

集團營(yíng)銷(xiāo)中心、采購中心、生產(chǎn)管理中心代表張猛、王巨新、王玉樹(shù)，分別在大會(huì )上作了分享發(fā)言。

起步即沖刺，開(kāi)局即決戰。2023年讓我們在集團董事會(huì )和總裁辦公會(huì )的正確領(lǐng)導下，精益求精強化管理，凝心聚力共謀發(fā)展，同頻共振、上下齊心，穩步推進(jìn)集團整體工作持續向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。